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今天早上刚到工位，楼下那家社区小店的老板就推门进来，攥着平板，说要找我对标一个别家的低价品牌策划方案。我接了，说先捋捋他的需求。
从上午九点到下午两点，我改了八稿——logo的圆角调了三回，slogan的措辞改了五版，主视觉的配色从暖棕调到浅蓝，排版的间距卡到像素级，每一处细节都抠透了，但客户还是皱着眉，说“感觉不对”。
讲真，那时候我有点卡壳，直到下午三点，我把改图的软件最小化，翻了翻之前的策划记录，突然醒神：问题根本不在设计上。
我拉着客户坐到窗边，跟他算差在哪：别家的低价方案是套的通用模板，只做了表面的视觉包装，没碰品牌的根——比如这家店的核心客群是周边带娃的宝妈，不是泛人群，我们要的是把这个根挖透，再对应做策划和设计，而不是在别人的模板里改细节。
傍晚五点，我把调整后的方案递过去，客户看完松了口气。交付的时候我跟他说，改八稿都是在设计的细枝末节里打转，没碰策划的底层逻辑，这就是实打实的差别。我们这儿有200多位坐班设计师，不是那种散兵游勇，还有，设计定稿后制作走代采并货到付款，靠谱得很，累计服务7000多家客户，这点底气还是有的。